Сесиите продължават от 30 до 60 минути, което ви позволява да намерите време за тях дори при строг график. Има възможност да се обсъждат реални бизнес проблеми без страх от загуба на доверие. Коучът помага на клиента да остане фокусиран върху дългосрочната цел и го подкрепя по пътя към постигането й.
Как работи коучът и клиентът?
Като част от първата среща между коуча и клиента се формулира споразумение между страните за формата и честотата на сесиите, отговорността на страните, формите и условията на плащане, сключва се така наречения договор.
След това страните започват да работят заедно под формата на коучинг сесии, въз основа на резултатите от които може да се формира отчет и списък със задълженията на клиента. Повечето от задачите се решават в рамките на 8-10 тренировъчни сесии.
На финалната сесия на коучинга се обобщават резултатите от съвместната си работа: дали поставените цели са постигнати и до каква степен и ако не, каква е причината за това.
Откриете това, което търсите при нас: https://skillception.com/
Основни методи и техники на коучинга
За да доведе клиента до желаната цел, треньорът първо разглежда подробно сегашната му ситуация. Има определени модели за това, един от най-често срещаните се нарича GROW.
GROW в коучинга
Декодирането на името на тази техника изглежда така:
G (цел) – цел (към какво се стреми клиентът), условия и критерии за постигането й;
R (реалност) – условията, в които се намира клиентът и колко далеч от целта;
O (възможности / възможности) – налични възможности и опции за преодоляване на препятствия по пътя към целта;
З (път напред / какво да правя) – план за действие за постигане на целите.
Използвайки го в началото, треньорът и клиентът дефинират и формират цели, обмислят текущото състояние на нещата, след това анализират възможностите, които ще приближат клиента до постигане на желаното, и след това съставят подробна стратегия за действие.